领驭咨询LeadersManagement是一家从事管理咨询、培训的专业机构，涉及内容涵盖公司管理运营的各个层面，包括生产制造、供应链与物流管理、销售市场、人力资源、信息技术、财务管理、办公行政等。针对企业的不同需求，通过不同的服务方式为客户提供支持：
1.外训公开课程
服务特色：
专业、实战培训师
30人小班授课
严谨成熟的课程体系
互动讨论体验的授课方式
生动真实的案例解析
以解决实际问题为目标
营造良好的分享、交流学习平台
2.内训
服务特色：
从客户需求出发，课程内容量身订做
培训案例设计紧贴企业实际经营运作
提供完善的培训组织支持服务
培训满意度调查组织及结果分析
培训后为为客户提供建议和跟进服务
3.企业人才测评中心
协助企业进行管理人才评估，降低用人风险和成本，提高管理效率，并为企业选拔、培养人才提供依据。
步骤一：在线测评——DISC性格类型测评
步骤二：管理能力测评——由测评师和企业管理者成立评估小组，通过无领导小组讨论、会议主持、一对一面谈等形式观察并测评员工的领导能力，并最终为企业提供有针对性的分析报告。
步骤三：评估反馈――协同企业管理人员向员工提供评估结果反馈，制定后续行动计划，改进方案。
步骤四：持续跟进—－针对评估中发现的培训需求，提供不同层级的培训辅导方案：
基础管理能力课程：时间管理，沟通技能，团队合作，演讲技巧，谈判技巧，问题分析与解决等；
基础领导力课程：领导和领导任务理解，跨文化沟通，冲突管理等；
高级领导力课程：情境领导，员工发展，决策，辅导技巧等
4、管理咨询服务
战略发展
人力资源管理及规划
公司企业文建立
培训体系建立
企业图书馆的建立
营销管理
服务体系的规划及流程管理
项目管理
IT规划
生产流程优化……
5.企业员工职业生涯规划
将企业的战略需求和员工的追求系统地、紧密地结合
将企业与员工间利益矛盾转化为利益一致
激发员工的归属感和使命感、调动热情，释放潜力
保障企业最佳的选、育、用、留人
步骤一：DISC在线测评——了解员工，合适的人放在合适的位置上
步骤二：一对一辅导——深入沟通，了解和激发潜能
步骤三：培训咨询——将员工成长发展与企业发展密切结合